对外，他忙着会见各国政要，对内，他忙着组建内阁……不过，尽管日程繁忙，他还是抽出了一些时间来支持自己的“好朋友”国际足联主席因凡蒂诺。
在近日举行的新世俱杯抽签仪式上，特朗普远程出现在大屏幕上，为世俱杯送上祝福。
除了抽签之外2024-2017西甲联赛，世俱杯还宣布了一项可能是赛事历史上最重要的签约——DAZN以10亿美元（约合7.2亿美元）的高价成为首届新世俱杯的独家赞助商。亿元）。权利广播公司。
更重要的是，以订阅式商业模式为核心商业模式的DAZN不仅斥巨资购买了首届新俱乐部世界杯的转播权，还接受了一个“背道而驰”的决定”：免费转播所有比赛。
从一开始被称为体育界，到逐渐成为国际版乐视网，再到“巨变”世俱杯商业模式，DAZN到底是什么样的？
全球第 41 富豪支持的流媒体公司
在讲述DAZN的故事之前，我们需要了解另外两家公司——和集团。
前者是一家大型跨国投资机构，由身家400亿美元的英裔乌克兰人瑞安·布拉瓦尼克(Ryan )创立；而后者则是一家英国体育媒体公司，旗下拥有OPTA等体育领域知名媒体和数据公司。 于 2014 年收购了多数股权。
可以说，这两家公司无论是财力、声誉、专业性还是影响力都具备一切，为DAZN的诞生奠定了良好的基础。
布拉瓦尼克在彭博财富榜上排名第 41 位。来源：
2016年8月，集团在德国、奥地利、瑞士和日本推出了名为DAZN的体育流媒体服务。
DAZN 发音为“da zone”，意思是在区域中。如果放在体育比赛的背景下，那就是“热区”或“环境”。
作为最初致力于国际化的流媒体服务，DAZN的发展时间线可以按照进入各国市场的不同日期来划分。
2017年，DAZN进入加拿大； 2018年，他们进入美国和意大利，同时集团剥离了体育数据业务，并更名为DAZN集团。同年12月，DAZN估值已达30亿美元，《伦敦标准晚报》也开始称DAZN为“英国科技领域罕见的独角兽”。
到 2024 年，虽然仍是一家私营公司，但 DAZN 内部估值已超过 120 亿美元。
在谈到推出DAZN的初衷时，集团时任首席执行官西蒙曾表示：
“DAZN的推出是公司发展的逻辑步骤，完全符合公司的创立原则。我们的理念一直是不复制其他公司所做的事情，不做任何非数字化的事情。”
“十年前，市场上已经有成熟的体育媒体版权赚钱方式，而我们正在以全新的视角观察这个行业的现状，然后研究未来10年如何打造体育内容业务年。”
从体育版到乐视国际版
正如依靠大量快速制作的内容冲击传统影视市场一样，DAZN 在全球第 41 位富豪的支持下，也明确了自己的发展道路——疯狂收割版权，掀起版权战。
成立不久，DAZN就斥资20亿美元购买了日本J联赛10年转播权，创下了J联赛转播权出售的最高价格。合同现已续签至2033年； 2018年，DAZN与亚洲旗下的金童德拉霍·阿尔瓦雷斯签署了一份为期5年、11场比赛、价值3.65亿美元的合同。当时，这也是公开数据显示的体育史上最大的合同。
如今，DAZN已在全球200多个国家和地区推出直播服务。所有主流联赛基本都在自己的版权库里，从欧冠联赛、欧洲五大联赛、北美四大体育联赛、拳击等大型赛事，区域赛事覆盖范围极其广泛。此外，他们还将制作与活动相关的原创内容。
资料来源：DAZN 集团
但他们的花钱方式并不是人傻钱混，而是他们坚守体育版权的核心逻辑：国际化视野，本土化经营。
在购买转播权时，DAZN 会重点关注特定市场中最受欢迎的体育赛事，例如日本职业联赛（日本）、德甲联赛（德国）和 NFL（加拿大），以建立其订阅基础，直至获得更多游戏转播权。 。
五个主要足球联赛中，除了英超（本土）之外，意甲、德甲、法甲和西甲均在DAZN的版权库中。西甲的合同是2021年签订的，其他三个联赛近两年都完成了续约。并签名。
2023年，DAZN完成与意甲的续约2024-2017西甲联赛，新周期将覆盖28/29赛季；今年8月，DAZN获得Ligue 1版权，周期将覆盖28/29赛季； 12月6日，DAZN完成了与德甲的续约。该周期涵盖到2029年。
无论是媒体逻辑、内容数量还是消费能力，DAZN确实无愧于体育版的称号。相关数据显示，DAZN 2022 年营收为 22 亿美元，2023 年将大幅上涨至 32 亿美元——其营收增长点主要来自订阅费用的增长。
然而这种方式不仅造成了用户数量的减少，还引发了不少投诉。
2022年，德国消费者组织联合会对DAZN提起涨价诉讼；日本J联赛的订阅人数从2017年的100万下降到2023年的40万。很多人将原因归咎于价格上涨过快。
2020年前后，DAZN被普遍认为是成为体育流媒体领导者的最佳人选，但这一结论的可能性越来越渺茫。市场和用户都在逐渐对DAZN“失望”。截至2023年，DAZN在全球拥有2000万订阅者，与2019年11月相比仅增加了1200万。
资料来源：DAZN 集团
目前，全球体育媒体最成功的市场主要是美国和英国。这两个市场拥有世界上最赚钱的两个联赛：NFL和英超联赛——这两项赛事恰恰是DAZN无法攻破的堡垒。
其中，NFL的版权主要集中在有线电视领域，且价格过高。 2023年签订了为期11年、价值1100亿美元的合同。其中，亚马逊是唯一一家专注于流媒体的公司。 DAZN的老板虽然很有钱，但是还是比不上亚马逊的。规模还远远落后；而英超并没有给DAZN竞标本土版权的机会，只是给了他们海外市场的版权。例如，西班牙英超比赛的版权所有者是DAZN。
与此同时，DAZN在版权方面的投入越来越大，但在他们已经成功立足的领域，体育用户的规模和增长都相对有限。这导致DAZN每年遭受指数级损失，2021年至2023年每年损失超过10亿美元。
为了维持正常运营并继续购买版权，大老板布拉瓦尼克每年都会给DAZN献血。 2022年，这一数字将为7.3亿美元，虽然有所减少，但到2023年仍将达到2.4亿美元。
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如果不是财大气粗老板的输血，DAZN或许就陷入了“乐视式”的结局。但老板再有钱，也不会一直流血。 DAZN最新选择的道路就是投入沙特人的怀抱。
今年10月，路透社报道称DAZN正在积极寻求融资。最近的一笔是沙特公共投资基金（PIF），计划以100亿美元的估值购买10%的股份。但不久之后，PIF官方表示尚未联系DAZN。
从目前来看，DAZN很难被冠以“煞”之名。
于是乎，DAZN选择改变视角，将筹码放在了新世俱杯上。
通过世俱杯押注美国市场
DAZN 总收入的 80% 来自订阅收入。但在获得新世俱杯的转播权时，DAZN接受了一个大胆的决定：在全球范围内免费直播。
对此，此次签约也引起了不少讨论。很多人关心的一个问题是，这笔钱里是否有沙特的痕迹。 DAZN官方表示，这10亿美元是内部资助，并非来自第三方，从而变相与PIF划清界限。
弄清楚钱从哪里来后，DAZN 为何购买世俱杯转播权并免费转播的问题就到了“为什么”的问题了。
首先，随着订阅用户增长放缓，DAZN 希望利用大型活动来测试“免费直播+卖广告”模式。
虽然新世界俱乐部杯目前存在争议，但作为2025年全球唯一的大型体育赛事，新世界俱乐部杯的球队规模足够大，也有流量。另外，赛事时间正好处于各大联赛的草根时期。满足了粉丝的观看需求，有成为爆款的潜力。比如，今年改革后的欧冠联赛也引来了很多批评和质疑，但开始后，大多数人都认可了新赛制，并表示比以前更好。
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目前DAZN尚未进入中国市场，最终极有可能采取“发行+卖广告”的发行方式来收回成本。
不过，对于新世俱杯的效果，国际足联内部却不断调低预期。 40亿美元的版权目标最终以10亿美元的价格出售，而计划的10个赞助商中仅完成了3个2024-2017西甲联赛，这似乎表明了一些问题。 。
二是继续丰富赛事内容库。除了世俱杯版权之外，此次DAZN还获得了国际足联流媒体FIFA+的内容库，用户可以在DAZN上观看。
DAZN 首席执行官谢伊·塞格夫 (Shay Segev) 表示：“这是 DAZN 成为全球体育迷首选终极娱乐平台的历程中的一个重要里程碑。我们很高兴获得新一届世俱杯的独家版权，这标志着我们与国际足联长期合作关系的开始。这也巩固了我们作为‘足球之家’的地位。”
第三，提高在美国市场的话语权。
这可能是 DAZN 最重要的目标。虽然早在2018年就进入美国市场，但DAZN的赛事版权主要集中在拳击、飞镖等小众赛事上。近两年，梅西加盟美国职业足球大联盟，掀起了美国的足球热。再加上2026年美国、加拿大、墨西哥世界杯，北美正处于发展足球的黄金时期。
新俱乐部世界杯的规模、免费直播的低门槛以及日益升温的足球环境，让DAZN有机会改变其在美国“拳击平台”的形象。据《The》报道，国际足联正在考虑允许美国在2029年继续举办第二届世俱杯，DAZN最终可能会接受一份大礼。
资料来源：DAZN 集团
此外，未来十年也将是美国体育的超级周期：新世俱杯、美国、加拿大和墨西哥世界杯、2028年洛杉矶奥运会、2031年女足世界杯和2034年盐湖城冬奥会……大型赛事的聚集，也意味着体育投资和公众观看氛围将进一步改善，作为全球最大的体育市场，超级赛事周期所能提供的回报价值难以估量。
DAZN 押注于美国市场的长期收益，而不是单届世俱杯的广告收入。
不过，这个算盘能否成功，还是一个巨大的未知数。
围绕新的世俱杯仍然存在许多问题。参赛俱乐部的投入水平、球迷的兴趣程度以及赛事的整体体量，都将影响DAZN 10亿美元合同的价值。
在公司营收状况不佳的情况下，DAZN的这场豪赌最终会因为巨大的打击而成功，还是会落得被人利用的惨淡形象？现在没有人能肯定地说。
反正因凡蒂诺当然不会担心他们。