今年，姚明主席度过了一段相对“轻松”的时光。 中国男篮、女篮双双夺得亚运会冠军，CBA联赛营业收入也突破10亿元大关。 这是姚明担任中国篮协主席和CBA联赛商业公司董事长的第二年中国篮球协会历届主席，但这只是暂时的缓解。 摆在他面前的是他与国外职业篮球联赛之间的巨大差距。
CBA是中国唯一的顶级职业篮球联赛。 自1995年进入职业化以来，中国篮球职业联赛经历了数次变革，从未脱离过行政框架。 2016年，一纸“管办分开”开启了新一轮市场化、专业化改革。 在姚明看来，中国篮球最大的问题是“到处都是问题”，而CBA联赛则是中国篮球改革面临的最大挑战。
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没有哪个篮协主席比姚明更了解CBA联赛的顽固问题和改革的紧迫性。 姚明1980年出生于上海一个篮球世家，1998年进入中国男篮甲A联赛（CBA联赛的前身），2002年进入NBA休斯敦火箭队。 直到2011年退役，他的大部分篮球生涯都在世界顶级职业联赛中度过，亲身体验了最先进的职业联赛管理体系。 几年来，作为政协委员，他多次提交篮球改革提案。
姚明还是上海东方大鲨鱼篮球俱乐部的老板。 俱乐部经营期间，每年亏损约2000万元。 输球是CBA俱乐部的普遍现象，也是联赛改革需要解决的首要问题之一。 一位俱乐部投资人告诉第一财经记者，CBA俱乐部平均每年亏损6000万元。 俱乐部的收入主要来自联赛基金分红、广告赞助、门票等，入不敷出。
12年来，业务发展权一直掌握在体育营销机构盈方中国手中。 根据篮协与盈方在上一个合作周期（2012-2016年）签订的CBA业务发展合同，盈方为篮协提供每年最低3.36亿的保证交接。 近年来，随着市场环境的好转，国内顶级体育赛事IP的媒体版权和赞助收入激增。 然而，盈方的保障合同阻碍了俱乐部的股息与增长相匹配。 同时，团队缺乏独立的业务开发权。 。
2017年，CBA商业公司成立，姚明担任董事长，各俱乐部作为股东。 俱乐部获得了经营主动权，商业利益获得了重新配置的空间。
管办分离后，CBA联赛近两年营业收入创历史新高。 CBA商务总经理姜健表示，去年俱乐部平均分红比上赛季增加了70%至80%。
从新三板挂牌的广州龙狮、江苏同曦两家具乐部2018年半年报来看，龙狮篮球营业收入同比增长135.9%，净利润同比增长130.2% -年; 江苏同曦实现扭亏为盈。 实现盈利，收入同比增长近一倍。 联赛分红和俱乐部广告收入的增加是收入和利润增长的原因。 财报还显示，球员的薪资成本也大幅上涨。
“只能说是有变化，但变化不大。” 一位不愿透露姓名的俱乐部投资者说道。 原本属于盈方的部分利润中国篮球协会历届主席，现在也流入了分配板块。 上述投资者表示，目前增加的股息有一部分来自盈方撤资后原本归属于盈方的利润。 由于这两年球员转会成本也有所增加，俱乐部目前的亏损状况并没有明显改善。
从国内体育赛事业务收入构成来看，媒体版权和广告赞助占据了绝大多数。 2015年，中超联赛媒体版权以5年80亿元的天价出售。 高价购买版权的运营商将把更多资源投入到购买力更强的新媒体平台上。 CBA联赛并没有追随中超联赛的脚步。 2017年获得商业运营时，CBA新赛季即将开始，留给姚明球队招商的时间只剩4周了。 首先，CBA公司与中央电视台签订了为期10年的合同。
从一开始，姚明就拒绝了独家新媒体版权分配计划。 乐视体育以27亿元买断中超联赛两年新媒体转播权，仅仅一年时间就倒闭了。 这对CBA来说是一个教训。 不过，熟悉体育版权市场的人士分析，2017年体育投资环境降温，外部环境发生巨大变化。 将新媒体版权出售给某个平台变得不现实，没有人愿意花高价垄断CBA版权。
仓促间，原计划的三个新媒体版权合作伙伴只完成了两个。 其中，腾讯在比赛开始前一天才敲定，直播电视则在比赛当天才上线。 CBA官方尚未公布合同金额。 据第一财经记者了解，腾讯每年支付的版权费约为1.5亿元。 与中超联赛5年80亿美元的合同相比，CBA要逊色很多，更不用说依靠媒体转播作为主要收入来源的NBA联赛——它签下了一份价值9年的转播合同高达240亿美元。
运动品牌李宁续约，成为CBA联赛未来五年的装备赞助商。 据了解，续约价格为五年10亿元，是五年前赞助价格的一半。 “姚明”二字，一定程度上是给赞助商吃了一颗定心丸。 签约姚明为代言人的中国人寿紧随其后，成为CBA的主赞助商。 今年，环保行业的水性科天成为新的赞助商。 三年前，姚明与这个新赞助商有过交集。 2015年担任水性科天形象大使。
今年，CBA的广告赞助和媒体版权已接近10亿元。 新媒体版权买家有两个：阿里巴巴支持的优酷体育和中国移动搬迁的新媒体平台咪咕。 两个平台都拥有雄厚的资金实力。 他们今年夏天购买了世界杯转播权。 热门体育赛事IP的争夺愈演愈烈。 据第一财经记者了解，优酷体育、咪咕支付的版权费与腾讯相同，约为1.5亿元。
在市场培育期，1.5亿元的投资回报率微乎其微。 “传统电视台的盈利模式非常清晰，花240亿美元购买的NBA版权运营商已经清楚地算过，可以通过广告赚回来。新媒体平台的广告价值并不像央视那么高。” ，所以必须通过其他渠道来变现。”马国立公开表示。 曾担任盈方中国区总裁，多年负责CBA联赛的业务推广。 现任CBA公司顾问。
马国立希望新媒体平台能够尽快减少赤字。 “这样一来，我们下一个周期再谈的时候，我们就不能做得更多吗？”
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联盟及其球员的影响力与日俱增。 而联赛创收能力依然高度依赖赞助商的同时，旧有矛盾进一步激化，比如如何协调CBA品牌赞助商和运动员个人品牌代言等。 典型的冲突就是球鞋纠纷。
李宁公司是CBA联赛的官方装备赞助商。 2012年，李宁以史无前例的5年20亿合同签约CBA。 作为赞助权，球员在比赛中必须穿着李宁装备（外国球员则带有其他品牌的商标）。
两年前，易建联“脱鞋”事件曾引起轰动。 在一场比赛中，穿着李宁球鞋的易建联在比赛中感到不舒服，脱下了李宁球鞋走下场。 这一幕被现场直播。 易建联的球队也因为中途退出而输掉了比赛。 随后，易建联及俱乐部收到了篮协的罚款。
李宁与篮协之间的排他性条款实际上留出了一个缓冲区。 竞品赞助商支付“贴标费”将标志完全覆盖后，就可以让自己的球员在球场上穿着自己赞助的品牌球鞋。 这个名额从一开始的5人增加到13人，后来又减少到4人。
姚明上任后中国篮球协会历届主席，为了调和官方赞助商与球员品牌赞助之间的冲突，姚明批准了“特许穿鞋球员”，易建联和郭艾伦都有资格在联赛中穿着耐克球鞋。
NBA把球鞋的权利留给了球员，球鞋是球员宣传自己品牌的主要渠道。 就CBA的商业体系和中国球员的整体品牌价值而言，中国篮球联赛短期内还无法直接效仿国外的经验。 只有通过出售设备权作为赞助权，才能保证其业务收入。
“无论是美国还是欧洲，我们之间还有很大的差距。我一直相信，差距就是进步的潜力。我最怕的是没有潜力可挖。只要有潜力，我们都可以做出改变。保持开放的心态。” 姚明近日在财新峰会上表示。
姚明表示，现阶段包括两个部分。 首先是模仿和学习成功的经验，然后真正的门槛是如何成为一种自我创新。 这将决定CBA联赛，包括女篮联赛，未来能否成为一个有生命力的联赛。 关键点。
今年亚运会上，中国游泳运动员孙杨穿着一件印有醒目的361°标志的夹克上台领奖，此举激怒了中国队的赞助商安踏。 361°是中国游泳队和孙杨个人的赞助商，也是安踏体育中国代表团的赞助商。 此事一度升级为国家利益与个人利益的无休止争论。
为了争夺优质赛事IP的流量，各平台也相互角逐。 原本作为优酷旗下直播CBA比赛的直播电视于10月28日宣布停播。 业内人士表示，停播的原因是腾讯提出反对，CBA出面协调终止电视直播的转播计划。
姚明不仅仅是协调伙伴，还需要在各种利益的博弈中寻求平衡，探索更合理的机制。
当姚明“起义”时，并非所有俱乐部都效仿。 浙江稠州银行俱乐部明确反对加入，山西汾酒俱乐部也态度暧昧。 时至今日，浙江稠州银行俱乐部总经理方军依然直言不讳。 他向第一财经记者坦言，“我喜欢泼冷水”。 在他看来，中国篮球还有巨大的进步空间，这是合理的、有效的。 CBA操作系统亟待建立。 20家具乐部都是为了一个共同的目标提出建议，CBA公司应该落实建议的措施，符合大多数俱乐部的利益。
这20支CBA俱乐部产权多样，有国有球队、私营球队、地方体育局所属球队，还有体制特殊的八一队。 在复杂的体系下，他们的诉求很难统一。
本赛季，姚明向俱乐部开放了九项经营权，并提出了“共享投资”的理念。 俱乐部获得了更大的商业运作空间。 上海男篮今年已经签约了三个赞助商。
“一般行业，有28点的分界线。我们行业稍微极端一点，有时达到19点，资源更接近金字塔顶端。一个非常关键的问题是如何从顶端重新分配资源。”金字塔。，走到金字塔的每一层，中间有这个环节，有底层的资源，这样我们才能形成一个良性循环，这是我们需要思考的一个方面。” 姚明说道。
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从联赛的改革精神到互联网平台的深度介入，让职业赛事有了新的视角。
从美国休斯敦的更衣室，到北京广渠门内大街的办公桌，姚明开始思考联盟作为媒体产品呈现在屏幕上的事实。 如何给观众更好的体验？ 如何将其与娱乐结合起来？ 今年雅加达亚运会上，姚明注意到观看比赛的场馆条件不是很好，但通过灯光的角度和布景板的设计，呈现在屏幕前的画面却很美。非常“高端”。 他认为：“我们应该在这方面多下功夫，在场馆的布局、场馆的包装、场馆内的设置以及整个设计上多下功夫，让屏幕前的观众能够更好的体验。”
今年，4K直播被引入CBA联赛。 曾经对CBA媒体版权感兴趣的体育动力，如今已成为联赛转播合作伙伴，并承担4K信号制作。
此次与音乐公司摩登天空的合作，展现了CBA联赛的跨界探索。 网络转播平台也推出了多种花哨的观赛方式，增加互动。 篮球竞技类综艺节目《这！ 由优酷体育推出。 《Just Slam Dunk》今年大爆，还有一档直播综艺《Fight!》 聚焦CBA焦点赛事制作。 市场数据显示，在CBA联赛中，90后用户增长迅速，增速超过NBA。
除了商业化，CBA联赛改革的另一个目的就是职业化。 职业赛事的核心始终是赛事本身，商业价值则以联赛水平为基础。
今年新的赛制将赛程从原来的38轮增加到46轮，比赛也从两周五场比赛改为一周三场比赛。 从新赛程来看，除周一外，每周几乎有6天比赛，仅常规赛就有460场比赛。 除了赛制改革外，CBA新赛季将全面推行五级球员标准版合同，细化裁判管理办法，对违规行为的处罚力度较以往明显加大，同时还推出了首个安全指引。联盟的历史。
从一场发布会就能看出与传统的坚决决裂。 2018年10月18日，CBA召开新赛季新闻发布会。 这是CBA联赛进入“管办分离”的第二年。 巨大的电子竖屏前，没有了往常鲜花簇拥的讲台。 取而代之的是一个T形的讲台。 说话的人也在嘉宾之中，台上不再面对面。
在担任篮协主席600天后，姚明走上T台，畅谈竞赛、商业、品牌推广等方面的新举措如何推动联赛进一步职业化发展。 这段演讲他已经排练了很多遍，没有放过任何一个细节。
“让专业的人做专业的事”已成为中国体育改革的金句。 外界普遍对姚明主导的篮球改革给予高度评价。 这种认可，转化为对其他体育项目改革的期待，以至于市场上甚至出现姚明将出任中国足协主席的传闻。
“我想起前任领导人的话，‘居安思危’，甚至‘居危有难’。越是时候，越要思考如何应对这个问题。”因为一方面，好的成绩会给你加分，同时也会为你加速，大家的期望只会上升，不会下降，只会越来越好。但是我们应该明白我们目前的情况是什么样的，在金字塔顶端这个层面上，我们目前正在前进，亚洲已经有了一些信心，但是如果我们的目标只是在这里，而不考虑前进，或者后退如果不前进，肯定会回到原点，甚至低于原点。” 姚明在论坛发言中表示。
运动员姚明是篮球界的中国象征。 姚明主席正在成为中国篮球改革的象征。 著名体育评论员徐继成告诉第一财经记者：“姚明是一位非常优秀的舵手。” 他还强调，不能把一切都堆在姚明一个人身上。 这就是体育总局领导下的中国篮球。 改革不是姚明一个人的事。