第一，存在误区，认为全球顶级赛事的版权可以支撑本土版权市场。
二是误以为新媒体已成为国际体育版权市场的核心。
第三，人们错误地认为按次付费模式是无可争议的领先者。
第四，存在体育赛事观众减少的误区，甚至体育业内的许多人也持有这种观点。
葛斯文：我们先从地方赛事对于版权市场的意义开始，探讨一下地方赛事能够支撑多大的版权市场权重。
陈点点：造成这种误解的根本原因是观众往往把赛事的精彩程度等同于赛事本身的价值，但事实并非如此。这就是为什么在英国，英超肯定是第一大IP；在美国一定是NFL；在澳大利亚是澳式足球；在印度是板球。所以，以此类推，中超是中国市场的第一大IP。
小沈：大家可能要关注一下英超之外最重要的两个联赛，一个是英冠和英甲的版权：英国天空体育独家转播英冠和英甲，5年版权价格近6亿英镑；另一个是苏超，5年1.6亿英镑，远超西甲、意甲、德甲、法甲四大联赛。这体现了一个本质：体育赛事必须和当地文化生活有很强的联系，才能真正支撑起真正的体育产业。
葛思文：我们继续解读第二个误区，目前在国内，新媒体平台已经占据了体育赛事转播的主流，但其实在欧美，传统媒体仍然占据着核心地位。
陈点点：我觉得是国内市场的特殊环境导致了这种情况的出现，某种程度上，国内市场确实高估了新媒体版权的力量。其实在体育产业发达的国家，广播电视是非常稳定的体育内容传播方式，这种方式已经深入到观众的心里，成为他们生活的习惯。
葛思文：确实，互联网新媒体平台现在还起到辅助作用，还没有成为体育版权运营的真正核心。那么我们重点说一下第三个误区，国内的电视付费特别是赛事付费已经有近20年的历史了，为什么这条路还是走不通呢？
小沈：因为付费模式并不是“唯一”的发展模式。比如美国四大体育直播平台，全年都是免费频道，整体收视率、广告、垄断力都很强。英国付费频道的比例更高，天空体育、英国电信对英超直播收费，但仍然保留了BBC的《MATCH OF THE DAY》等优质免费节目、赛事免费直播等。即便是英国这样成熟的付费市场，免费频道的比例也相当大。
陈点点：也就是说，如果活动获得了很大的关注度，广告商就可以毫无保留地投入。两条轨道并行，不管是付费还是免费，都可以对版权运营商和活动主办方形成非常合理的收入模式。
小沈：美国和英国作为世界上体育产业最发达的两个地方，上层建筑非常强大，基础扎实，最底层无非就是广播和播音。广播文化的普及程度之广泛，是我们难以想象的，虽然在我们看来是一种非常传统的媒介，但其实它保障了自由体育市场受众的“底盘”。
葛思文：我们来谈第四个误区，为什么很多体育圈的人认为现在体育观众越来越少了，年轻人都看电竞了，现在没人看体育了？
小沈：体育直播观众人数减少，即“体育比赛没人看”在国内纯粹是谣言。其实这跟第三个误区有直接关系，当人们用所谓的全球顶级IP撬动本土市场时，由于运营不善，看的人少了，不是“撬动”了，而是花了很多钱，加上变现焦虑的刺激，与规模预期的偏离，都加深了这种错误印象。新媒体端的体育观众人数远不如从前，付费收视产品也没有那么“吸引人”，观众自然流失。
陈点点：“用细节去推断整体总是有失偏颇的。”以英超为例，整体来看，英超整个赛季全球累计观众人数基本稳定在32亿左右，如果按照这个数据去推论，还会有人得出“年轻人不看球”的结论吗？
小沈：确实如此。欧美的收视数据并没有证明“吸引力下降”。至于个人兴趣的下降，肯定是有的，因为年龄增长、工作繁忙、家庭压力等，会导致观看体育赛事的时间和精力减少。但个人兴趣的下降并不等同于整体兴趣的下降，因为还有新的观众群体出现，这也是主流市场的特征之一。
葛斯文：说完四个误区，我们继续说一下大家比较关心的国内市场，体育版权为何在国内陷入如此艰难的困境？
小沈：比如他们用虚高价格的所谓国际顶级赛事IP，试图撬动尚不成熟的中国市场；把各行各业的互联网手段、理念强行植入体育；以付费直播为准则，只考虑模式不考虑产品；在上述三种方式收效甚微后，要么盲目“跨界破圈”，要么彻底放弃。中国体育市场远未成熟，这四种误区给国内市场带来了持续的伤害。
陈点点：相对于其他内容产业，中国体育版权在互联网行业中还是一个很“小”的市场。但从本质上来说，体育内容还在悄悄发展，当越来越多的人愿意看体育比赛时，它一定会形成自己的圈子。
02
国内体育市场的“三无”尴尬
小沈：目前国内体育版权市场，很多最基础的内容建设都不健全，我总结了所谓“三个不”。
一是缺乏黄金观赛时段，NBA、英超、欧冠等海外赛事存在天然时差，中超、CBA等国内赛事运营有待提升，没有形成观众规模。
其次，缺乏标准化的配套内容产品。付费观看套餐是可以的，但平台必须明确行业的“标准”。为什么要收这么多钱？为什么定在这个价位？提供什么样的服务？这些都必须回答清楚。否则，就不可能吸引客户，也不可能发现用户。
最后，从B端来看，还没有找到一个长期有效的版权运营方式，独占、发行各有优缺点，但只要补齐这“三不”，未来的运营成果才会逐渐显现出来。
陈点点：就拿英超、欧冠来说，比如说夜赛英超比赛精华，其实这个在中国已经做了。这个东西其实就是“造节日”——造足球节日、造体育节日。这个跟我们“双十一”的逻辑很像。我们这方面一直有些欠缺，但是体育要有点仪式感。
葛思文：确实。对于我们地方赛事的转播来说，每场比赛前后的包装和运营，能不能持续给大家带来新鲜感和归属感，还是很重要的影响因素。
03
回归本质，回归内容
小沈：我觉得这是我们讨论中关于体育运营的一个重要结论：没有捷径。目前大市场虽然没有被激活，但已经有了完整的内在逻辑。只有先搞清楚自己的思路，创造可以长期运营的行业标准，而不是把它当成另一个娱乐市场或者流量交易，才有可能实现从“没人看”到“有观众”的质变。
陈点点：虽然中国喜欢运动的人的比例和欧美，甚至日韩相比还比较低，但是由于人口基数大，受体育教育影响的人越来越多英超比赛精华，这个事实是存在的。我们当然要承认自己的不足，但是也要肯定自己的东西，而不是一味的说自己不够好。
葛思文：版权市场的运作，就像运动队的运作一样，必须尊重规则，循序渐进，没有一跃而上的道理。而且，光靠“本土发明”是不够的，我们还需要学习先进案例，尊重客观规律。
小沈：国内市场确实有希望，特别是现在进入一个比较平静的时期，很适合静下心来做些内容，从基础开始，一步步做起来，坚持下去。
比如节目开头我提到的苏超版权。苏格兰人口不到600万（约520万），除了流浪者和凯尔特人英超比赛精华，没有一支球队能在苏格兰以外有巨大的影响力。但即便是这样的苏超，通过长期运营，版权依然可以卖出“天价”。而我们是世界第一人口大国，一个拥有14亿人口的大国，我们体育人真的不应该总是挂着“体育人口少”的标签。
陈点点：其实业内有很多朋友已经从事体育版权运营很多年了，他们也在不断探索，寻找前进的方向，这些人的经验也会帮助我们在遇到新的机会时，找到正确的方法去发现新的体育人。
葛思文：这次我们聊的是体育版权的话题，下期我们会跟大家聊聊另一个长期被业界误解的领域：体育博彩。对于体育而言，博彩文化到底是利大于弊，还是弊大于利？我们下次再分析吧。
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本期主持人：小沈、陈点点、葛斯文
制片人：尹浩南