时隔十年,欧塞尔重返法甲,无人看好欧塞尔!

更新时间:2024-04-20 09:33:39  来源:篮球客

时隔十年法甲球队收入,欧塞尔重返法甲。得益于六年的持续投入和长期坚持,接手这支传奇球队的奥瑞金终于迎来了一场难得的胜利。

没人看好欧塞尔——在这场法甲和法乙升降级附加赛中,他们将面对法国最具影响力的超级球队“十冠王”圣艾蒂安。 比赛进入点球大战,圣艾蒂安罚丢了第一个点球。 那一刻,欧塞尔俱乐部(AJ)董事会主席周云杰心情“踏实”。 他离开看台,走进球员通道,从而避开了媒体,更快地加入了球队的庆祝活动。

奥瑞金科技董事长是一名运动员,在中国拥有一家冰球俱乐部。 然而六年前,他投资了一家欧洲足球俱乐部,这给了他完全不同的氛围。 品味和观感就像球迷在屏幕前观看比赛一样。 ,甚至去看台体验那激动人心的氛围也是无与伦比的。

一个只有四万人口的小镇如何打造出一支顶级团队? 足球传承与历史文化如何相得益彰? 而为什么,对于周云杰来说,收购欧塞尔是一件值得期待的事情呢?

不断突破关卡,最终创造奇迹

2022年5月30日,法国若弗鲁瓦-吉萨球场,欧塞尔队长比拉马·图雷主罚最后一个点球,帮助球队5-4战胜圣艾蒂安。 安晋级附加赛的点球大战。

他愣了一下,直到确认裁判吹响了比赛结束的哨声,他才欣喜若狂,狂奔起来。 面对这个令人难以置信的结果,无法接受失败的圣艾蒂安球迷疯狂冲进球场,追赶主队球员,并像炮弹一样点燃烟花,击中球员撤退的方向。

创造奇迹的欧塞尔球员只能躲起来,等到烟雾散去,才回到球场,与还在看台上等待的欧塞尔球迷一起唱歌、狂欢。

小镇球队欧塞尔淘汰了10届法甲冠军。 赛前,几乎没有人对这个结果表示乐观。 就连欧塞尔的传奇教练盖伊·鲁也认为这是“不可能的”。 现任欧塞尔俱乐部主席周云杰也觉得很难,但他对球员们说:“你们可以击败所有对手!你们的表现一定会超过法甲的水平。”

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欧塞尔球员在比赛中。 2022年5月30日,法甲、法乙升降级附加赛中,欧塞尔(黑球衣)淘汰“十冠王”圣艾蒂安(绿球衣)。

这种激励是建立在团队一步步突破极限的基础上的。 此前法甲升级附加赛战胜索肖几乎是剧情的翻版。 双方战平两场,点球大战中门将莱昂扑出一球,队长图雷打进最后一球杀死比赛。 欧塞尔今年的冲刺表现非常出色。

球队在法乙还剩7轮时排名第四,但仅落后第二名阿雅克肖3分。 俱乐部判断这是十年来最好的晋级情况。 此时,周云杰决心“做好充分准备,一定要克服一切困难”前往法国。 由于国内外疫情防控形势的原因,他已经两年多没有与团队见面了。 “感觉就像战争期间元帅不在账上一样。” 。

老板和奥瑞金队在甲级联赛关键时刻登场,帮助欧塞尔近7轮取得6胜1平,升至第三位,并最终在附加赛中过关两平,成为法国足协的2016年引进,升降级附加赛机制以来,是法甲第一支压倒强敌的法甲球队。

二线岁月,奥瑞金遇上完美缘分

这并不是欧塞尔队历史上第一次从法乙晋级,但这绝对是一次意义重大的事件。

2011年,欧塞尔依然保持着“后居鲁时代”法甲豪门的特征。 他们在法甲排名第三,并在欧冠小组赛中对阵皇马、AC米兰和阿贾克斯。 欧冠带来的巨额利润,让俱乐部打破了勤俭节约的历史。 随后的2011-12赛季,又投入了俱乐部历史上创纪录的4000万欧元。 然而结果适得其反,惨遭法甲降级。

就好像从天堂掉到地狱一样。 最直接的打击就是收入大幅下降。 占俱乐部收入比例最大的联赛分红和电视转播费暴跌约90%,从数千万欧元水平降至100万欧元。 。 缺乏经济支撑,是很多降级球队短时间内无法恢复的最直接原因。 在法二的艰难岁月里,欧塞尔在2014年差点跌入法三。

直到2015年,欧塞尔以“黑马”身份进入法国杯决赛,面对法甲霸主巴黎圣日耳曼,才重新回归主流。 不幸的是,决赛当天,俱乐部最大股东伊曼纽尔·利米多因心脏病突然去世,这让欧塞尔人由喜转悲。

利米多夫人继承了丈夫生前持有的59.95%的俱乐部股份,但勉强坚持了六个月后,她决定为欧塞尔寻找新的舵手。 一次偶然的机会,正在法国寻找投资机会的周云杰正式与欧塞尔结缘。 经过多轮谈判,奥瑞金集团先以700万欧元收购了科米多夫人的股份,随后说服欧塞尔足协出售了30%的股份。 2016年底,奥瑞金正式接管欧塞尔,周云杰成为这家“百年老店”的实际控制人。

“此前,我们考察过一家法甲俱乐部,但发现这并不是中国资本应该关注的方向。” 迅速选择欧塞尔的背后,是周云杰的深思熟虑。 “大俱乐部运营成本高,财务风险也高。” 不属于中资企业所能控制的范围。 外资一旦经营不好,更有可能被球迷踢出局。 马赛、尼斯、里昂等俱乐部都发生过这种情况,足球以外的影响因素还有很多。”

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董事长周云杰与欧塞尔主教练激动拥抱

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董事长周云杰与欧塞尔球员更衣室集体庆祝

“欧塞尔是一家非常适合中国人习惯的体制的俱乐部,主体育场、拥有8块草坪的青训中心、一线队和预备队的训练场等都是俱乐部资产,这在法国甚至欧洲都很少见,收购这样的俱乐部可以消除场地租赁方面与业主、政府等的其他关系,这对于新中资企业来说是很难适应的。规模较小、拥有自由资产的俱乐部对于后续投资来说更有保障。”

最小的风险并不是唯一的原因。 周云杰知道,欧塞尔是法国具有全国影响力的四家具乐部之一。 另外三支是近年来表现无与伦比的巴黎圣日耳曼。 新世纪初,法甲“七连冠俱乐部”夺冠的里昂,以及此次被欧塞尔降级乙级的圣艾蒂安。

融入传承,从征服Guy Roux开始

欧塞尔之所以能跻身法国四大传统豪门俱乐部之列,是因为它拥有百年深厚底蕴和传奇故事。

欧塞尔是一座距巴黎约160公里的古城法甲球队收入,自中世纪以来一直是欧洲著名的宗教中心。 至今仍保留着圣艾蒂安大教堂(St.É)和德国修道院(Abbey of Saint-)等美丽的建筑。

欧塞尔足球队是由修道院的神父们于1905年创立的。这个鼎盛时期人口只有4万的小镇却拥有如此之高的地位,让来到欧塞尔的周云杰感叹:“足球就是足球的一种”在这里,宗教、文化和信仰深入到每个家庭。”

即便是出生于欧塞尔的物理学家、数学家、“信号之父”傅里叶,也可能没有足球“教父”盖·鲁那么出名,因为欧塞尔足球几乎都是由盖·鲁书写的历史所主宰。

成立后的半个多世纪里,欧塞尔只是一支地区联赛级别的小球队,直到这个出生并成长于当地“二战”军人家庭的年轻人决定将足球作为自己的命运。 1961年,正值欧塞尔俱乐部的困难时期,居伊·鲁说服主席让他担任主教练。 那一年他只有22岁。

凭借无与伦比的天赋,他带领球队九年夺得法甲三级(1970年),四年后夺得法乙联赛(1974年),六年后夺得法甲联赛(1980年),直到1996年夺得法甲冠军。法甲、法国杯“双冠王”登顶。 直到正式辞去主教练职务的那一天,盖伊·鲁已经执教了 44 年。

周云杰没想到,收购欧塞尔俱乐部的第一个挑战竟然来自时任俱乐部董事会代表的居伊·鲁。 后者公开质疑中国人能否经营好俱乐部,并担心新东家会阻碍球队的复兴。

这个阻力是巨大的。 盖伊·鲁不仅是职业球队任职时间最长的主教练。 在欧塞尔乃至法国,他的“地位”超过了普拉蒂尼、齐达内等法国足坛传奇人物。 2005年他宣布辞职的那天恰逢法网男单决赛,但所有法国媒体的头条都选择报道盖伊·鲁而不是纳达尔; 法国总统马克龙前往俄罗斯观看世界杯,还邀请居伊·鲁与其同行。 盖伊·鲁乘坐私人飞机出行,他的支持是总统先生重要的选举人票基础。

欧塞尔传奇人物盖·鲁22岁时成为欧塞尔俱乐部主教练,执教44年。

没有人可以忽视这样一位城市英雄。 任何人想要在欧塞尔站稳脚跟,就必须先征服老头。 不过,这并没有难倒周云杰。 他对体育管理的基本规律有着清晰的认识,这是他和盖伊·鲁的共同点。 然后,从细节和温暖开始,他终于改变了盖伊·鲁在接下来的几年里的看法。

在球队升入甲级联赛的焦灼时期,老先生多次公开赞扬中方主席:“我们有一个很好的投资者,虽然他是中国人,但他和我们一样完全融入了欧塞尔。足球运动员中有很多在法国,没有哪个球队有像我们这样优秀的主席。”

“听到Guy Roux的夸奖我很高兴,我们终于成为了好朋友。” 周云杰说道。

青训为营,三年稳步为A级铺路

文化冲突是一件非常微妙的事情。

周云杰表示:“中资企业必须谨慎对待投资,才能与欧美文化相互理解和包容,甚至达成相互妥协。决定投资结果的很多因素都在足球之外。这不像办工厂。”只要买好机器、生产好产品,足球俱乐部有好球员并不一定就能带来好成绩,而是由更多因素决定。”

欧塞尔最著名的是盖伊·鲁创建的青训体系。 它与法国另一家青训中心克莱枫丹齐名,在欧洲与“明星加工厂”阿贾克斯并肩。 曼联的“王”坎通纳是欧塞尔青训最著名的“产品”。 还有西塞、梅克斯、布姆松、萨尼亚、迪亚比……来自欧塞尔俱乐部的优秀球员。 毕业生更是数不胜数。

即使在球队降级的2012年,欧塞尔U15也获得了全国冠军。 可惜的是,在维持法乙的艰难时期,俱乐部不得不多次出售“半成品”年轻球员,用失血来补血。 一线队和预备队的训练场都变得破旧不堪,更不用说青训中心了。 维持。

周云杰对年轻球员的关爱丝毫不亚于盖伊·鲁,他始终把球员视为自己的子孙。 这种温暖感动了老人。 他说:“我们有一位很好的主席,他像父亲一样关心每一位球员。这些球员中有很多来自单亲家庭,他的关心让他们每次踏上球场时都知道自己在为谁效力。” ”。

周云杰从青训和基础设施入手:“来到欧塞尔后,我做了两件事。第一,未经我允许,不会出售21岁以下的球员;第二,重建俱乐部的青训体系。”

六年来,欧塞尔只转出了潜力新星恩迪卡、马塞兰和丰巴,但他们却为俱乐部带来了2000万欧元的转会收入。 其中,恩迪卡的转会帮助法兰克福赢得了今年的欧联杯冠军,引发了众多欧洲豪门的争夺。 根据另一次转会的附加条款,可能会给欧塞尔带来额外的收入。

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欧塞尔在对阵圣艾蒂安的决战中击败对手后,欧塞尔俱乐部董事会主席、奥瑞金董事长周云杰在场上竖起大拇指,赞扬这场来之不易的胜利。

周云杰前三年投入资金修复和完善俱乐部的基础设施,使欧塞尔的硬件达到了法国一流水平。 俱乐部的训练场和训练中心均以“周詹姆斯”命名。 周云杰说道:“我听球员们说,这个地方简直就是法甲级别的,就像走进了法国豪门一样。我知道这就是为什么球队在这个过程中能够吸引很多前法甲球员加盟我们的原因。”进入甲级联赛来帮助我们突破法乙的原因。”

这期间还有一招妙招——周云杰从圣艾蒂安带回了在欧塞尔工作多年的伯纳德·大卫法甲球队收入,担任青训总监。 伯纳德球员时期也曾在欧塞尔青训营接受过训练。 盖伊·鲁非常喜欢这个学生。 刚到欧塞尔的伯纳德找不到住的地方,盖伊·鲁干脆让他住在自己家里。

周云杰对年轻球员的关爱丝毫不亚于盖伊·鲁,他始终把球员视为自己的子孙。 这种温暖,足以让老人感动。 他说:“我们有一位好主席,他像父亲一样关心每一位球员。” 。 这些球员很多都来自单亲家庭,他的照顾让他们每次踏上球场时都知道自己在为谁效力。”

将自己融入欧塞尔的足球血液中,周云杰延续了俱乐部的传承:“我从小就把自己融入到欧塞尔的每一个细节中,让每个人都不会流连在过去的辉煌中,不会忘记历史。太多的历史会创造出来。”对教练、球员和球迷来说都是无形的压力,但这种历史文化积淀对于俱乐部的发展非常有利。”

积累并体会“欲速则不达”

底蕴深厚的俱乐部,复苏的动力会更强。 奥瑞金投入打下坚实基础后,欧塞尔青训开始焕发活力。 各级中,有6人入选U17法国青年队,2人入选U19法国国青队; 这次他们在附加赛中赢得了晋级一线队的机会。 共有6名球员出自自己的青训,其中三人曾参加过比赛,年龄最小的只有19岁。 一群新的年轻人已经为欧塞尔的崛起搭建了框架。

“三年前,我们邀请菲兰担任主教练,并逐步引进符合法甲标准的新球员。我们已经为今天做好了准备,从技术上讲,一切都很好。五年内进入甲级联赛是预期的计划。” 周云杰说,“如果说有什么意外的话,那就是今年我们能够在这样的困境中突围而出。”

当然,周云杰也不是没有想过用更快的方式帮助欧塞尔取得成功。 用他的话说,“更符合中国人的习惯性思维”。

刚接手俱乐部时,周云杰就利用私人关系邀请了一位法国足坛传奇人物来欧塞尔执教,准备在接下来的赛季再创佳绩。 但这不仅“得罪”了盖伊·鲁,还引来了法国职业联盟财务控制委员会(DNCG)的警告。

作为监管法国职业足球联盟的第三方审核机构,DNCG有权对法甲和法乙40支球队的赛季预算、赛季决算和股东投资进行审计。每个赛季必须平衡账目,避免出现投机资本涌入。 联盟引发了泡沫经济,违规处罚包括限制转会、扣分、甚至降级等严格措施。 这也是法国足球整体生态的保障。

“那件事给了我很大的教训,我意识到像中超一样,新东家买下一个俱乐部,在教练和球员身上花很多钱,然后迅速赢得各种冠军,这在这里是完全行不通的。” 从这里到那里,周云杰体会到了法国足球管理设计的先进之处。 盲目烧钱、激进投资不是长久之计,也是这个机制所不允许的。

周云杰董事长与欧塞尔俱乐部合影

“我认识到DNCG的存在,是法国联赛运行稳定的重要机制,是促进足球良性发展的监管机制。这也是中国足球所缺乏的,整个联赛投入最多的巴黎。”中东财团出资极其雄厚,但所有投资都必须在DNCG的监管下,真金白银的投资,还有非常完整的财务计划,需要俱乐部运营来平衡。”

“就商业化而言,法甲并不是欧洲五大联赛中最好的。 它的利润低于英国、德国、西班牙和意大利。 甚至可以说是保守,但正是这种保守保护了法国联赛的生态系统。 最直接的体现就是法国的青训水平远高于其他几个国家。 法国足协主席曾自豪地告诉我,他们可以同时组建五六支有能力进入世界杯的国家队。 从系统上来说,法国足球。 这对于中国足球来说是最值得借鉴的。”

坚持下去,用欧洲足球反哺中国

和很多热爱中国体育的人一样,周云杰也保持着朴素的情怀,从未停止宣传欧塞尔支持中国足球。

2019年,当中国女足备战法国女足世界杯时,欧塞尔为中国女足提供了训练基地,让女足姑娘们在异国他乡感受到了家的温暖。

周云杰也曾尝试过让中国球员试训甚至加盟,但至今还没有人真正站稳脚跟。 在他看来,“这不仅仅是技术水平的问题,更是文化与生活融合的问题”。

他还积极推动与国内青训的长期合作。 毕竟,这是欧塞尔最引以为傲的方面。 尤其是结合联赛运营体系的经验,可以不断地导入到中国。

“比如,一些俱乐部利用强大的球探系统,从世界各地收集有潜力的球员,然后通过强大的青训中心培养他们,依靠球员加工和转会来盈利。这种做法在欧洲是非常反对的。”因为这个体系会瓦解足球的本质,“彻底的商业化最终会陷入技术的陷阱,足球所需要的文化背景、历史背景、精神背景也会逐渐消失。”

“中国曾经有大连、青岛、蚌埠、梅州等地的足球人才体系,以及南派、北派、中南派等不同特色的学校。但足球文化和历史这些领域在职业化之后都被废弃了,中国足球也失去了特色。”

欧塞尔跃进法甲舞台,不仅为奥瑞金带来更好的国际品牌展示机会,也为其未来与中国足球的紧密联系搭建了平台。

周云杰和欧塞尔将为今年6月即将到来的法甲赛季制定计划。 时间非常紧张。 “虽然很累,但我很开心。我们第一步是站稳脚跟,接下来还要三五年。” 不断向上,这样我们才能拥有更稳定的未来。”

持之以恒,金石可雕。 只有不断努力,才能积累财富; 果实采收后,等待花朵再次绽放。

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