事情要从2004-05赛季说起。 当年，安踏成为CBA唯一指定装备赞助商（首期合同3年6000万，后续约5年，每年赞助费约4000万）。 除了球员衣服的权利外，安踏还获得了他们脚下球鞋的权利。 原则上，所有国内球员都必须穿着安踏球鞋进行比赛——国外球员不受此规定的约束。 穿其他品牌的运动鞋只需贴上商标即可。 ，即使随后法规发生变化，这一传统仍然延续。
由于新规的实施，篮协在执行过程中推出了缓冲政策，允许安踏以外的各球鞋品牌每赛季拥有5个穿竞品的配额，而品牌只需为每个配额支付10万元补偿金。 支付。 耐克后来成为CBA指定用球供应商，球员人数增加到13人。
这一政策当时也引起了广泛争议，但毕竟还有缓冲操作的空间。 另外，当时CBA的影响力远不如现在阿迪达斯nba球星鞋，所以并没有引起轰动。
2012-13赛季，李宁成为CBA新的装备赞助商。 五年20亿的天价合同让其获得了更多的赞助权，球鞋也不例外。
第一个赛季，李宁将竞品配额补偿提高到50万，效果立竿见影。 除耐克外，国内品牌不再为其球员购买球鞋配额，一些违规穿鞋的球星被处以巨额罚款。 随后两季，竞品数量改为其他品牌共享，总共只有8件，报酬也减少到每人30万。 上赛季，名额总数减少至4个，只有国家队球员才有购买权。 最终，耐克公司的易建联、周琦、王哲林、丁彦雨航成为特例，各赔偿30万元。
最后，本赛季，早在今年7月份，中国篮协就向俱乐部发出通知，要求所有球员在比赛中必须穿着李宁球鞋，不允许有任何例外。 距离比赛开始三个多月，外界对这份文件的讨论似乎很少。 直到CBA正式开打，周琦才因穿耐克鞋而被禁止参加比赛。 随后，他和王哲林在微博上发文投诉，宏远俱乐部向篮协提出投诉。 申请破例让易建联穿耐克，引起媒体关注。
▲ 宏远向篮协写的申请书在网上曝光。
这大概就是整个CBA球鞋争议的时间线。 这个话题并不新鲜，已经讨论了 12 年。 13年依然受到高度关注的根本原因在于阿迪达斯nba球星鞋，篮协从一开始就不应该向个人球员出售穿鞋权。
纵观全球各国顶级职业联赛，几乎没有人能够垄断球鞋的销售。 从根本需求上来说，球鞋不同于球衣、护具等，科技感更重。 很难统一每个人的脚型和穿着需求，使得它很难像衣服一样，应该标准化。 什么鞋子舒服、合脚，只有最相关的人才能感受到。
我们以最职业的NBA为例。 球鞋品牌几乎是最早进入联盟的品类之一。 他们从一开始就在寻找个别明星。 当时匡威同时签下了拉里伯德、魔术师约翰逊、迈克尔乔丹。 它帮助耐克一飞冲天。 后来耐克和阿迪达斯成为了联盟的装备赞助商，但他们却从未拥有球鞋的使用权。 球鞋一直被视为球员的个人权利。
事实上，NBA从来没有玩过球员球鞋权的想法。 另一个重要原因是，球鞋品牌实际上已经成为球星和联盟的另一个重要推广渠道。 稍微细心的鞋迷们可以发现，每一季之初，都是明星齐聚发布新鞋的日子。 那些酷炫的球鞋，结合那些创意十足的球鞋广告，通过各大平台进行传播，对于个人球星和联盟来说都是极好的形象传播。
业内有一个共识，每签约一位顶级明星，品牌至少要花费等量的资金进行营销。 耐克和凯文杜兰特花了10年3亿美元，詹姆斯哈登和阿迪达斯花了13年。 2亿，韦德7年1亿，李宁7年1亿……稍微算一下，你就明白这是多少营销费用了。 球鞋品牌越多，宣传渠道就越广，明星和联盟的曝光度和商业价值无疑会更大。
关于这件事，有一个反例让我印象很深。 正是因为一家联赛赞助商的垄断，真正愿意投身CBA的国产品牌少之又少。 早些年愿意签下国内球员的国产品牌，如今却勒紧了钱包，因为“不能展示自己的产品，也签不到他们”。 另一个结果是，国内球员的代言收入越来越少阿迪达斯nba球星鞋，很多国手甚至没有品牌赞助，即使最终拿到钱，他们的年收入也只有几十万，这比NBA顶级球员的球鞋代言收入还少，远比薪水完全不同。
对于中国篮协来说，球鞋版权短期内或许能卖个好价钱，产生收入，但从长远来看，球星、品牌、甚至球迷的抗议，无形中损害了联赛的价值，并不会从中受益。未来的业务。 发展。
值得一提的是，篮协管办分离已提上日程，代表篮协和俱乐部利益的CBA联赛公司或将很快开始正式运营。 球鞋事件反映出的另一个问题是，在新的联盟权力体系下，球员的权益需要由类似于NBA球员工会这样的组织来维护，这一点也应该同时得到推动。
打持久战钓大鱼，希望CBA重新谈判装备赞助商时，篮协能够放弃球鞋权益这块小蛋糕，而新装备赞助商也能主动放弃这个有争议的球鞋权益。谈判，将为球员和品牌提供更多的运营空间，也让联盟未来有更大的升值可能性。